Szkolenia

1. Kim jestem jako lider?

• Co to dla mnie znaczy być liderem – zdefiniowanie swojej roli jako lidera inicjatywy.
• Jak działam, co mnie wyróżnia i jak to wpływa na innych?
• Świadome kształtowanie swojej marki osobistej jako lidera.

2. Jak działa zespół – model Tuckmana.

• Co się dzieje z zespołem od momentu startu do osiągnięcia flow?
• Jaką rolę pełni lider w każdej z tych faz i kiedy warto działać, a kiedy odpuścić?
• Emocje w zespole – jak je rozumieć i wykorzystać jako paliwo, a nie przeszkodę?

3. Kto? Co? Jak? – czyli jak mądrze podzielić obowiązki?

• Dopasowanie zadań do predyspozycji i motywatorów członków zespołu.
• Uwzględnienie różnic osobowościowych (wg modelu Thomasa Eriksona) w komunikacji.
• Jasność ról i oczekiwań.

4. Asertywność lidera.

• Stawianie granic i egzekwowanie ustaleń w sposób partnerski.
• Jak być autorytetem niezależnie od stanowiska?
• Klarowna komunikacja z szacunkiem do siebie i innych.

5. Praca z oporem i feedbackiem w roli lidera.

• Z jakiego powodu pojawia się opór i co robić, kiedy zespół jest w fazie stagnacji?
• Prowadzenie trudnych rozmów z członkami zespołu.
• Wykorzystywanie informacji zwrotnej do rozwoju relacji i efektywności działań.

6. Pewność siebie i umiejętność radzenia sobie ze stresem lidera.

• Budowanie wewnętrznego poczucia wpływu i sprawczości.
• Techniki regulacji własnych i zespołowych emocji.

7. Autoprezentacja, czyli jak budować autorytet?

• Kształtowanie profesjonalnego i spójnego wizerunku lidera.
• Pokazywanie kompetencji i wartości w sposób przekonujący i naturalny.
• Jak budować zaufanie, nawet wśród bardziej doświadczonych współpracowników.

8. Różnorodność i inkluzywność w zespole.

• Jak różnice osobowości, doświadczeń i stylów działania mogą wzmacniać zespół?
• Co oznacza inkluzywność w praktyce i jak tworzyć przestrzeń dla głosu każdego członka zespołu?
• Jak lider może reagować na wykluczenia, uprzedzenia i konflikty wynikające z różnic?

9. Zarządzanie energią własną oraz zespołu.

• Skąd lider czerpie siłę i jak świadomie zarządzać własnym poziomem energii?
• Jak rozpoznać, że zespół potrzebuje doładowania i jak mądrze na to odpowiedzieć?
• Praktyki regeneracji, które działają w codzienności – osobiste i zespołowe rytuały energetyczne.

10. Lider, szef czy współpracownik?

• Jakie są różnice w roli lidera formalnego i nieformalnego i co z tego wynika?
• Kiedy być „przywódcą z przodu”, a kiedy „partnerem obok” – balans między kierowaniem a współpracą.
• Jak budować autorytet bez dystansu, bliskość bez utraty granic i strukturę bez sztywności?

Paweł Węgier

Jedyny w Polsce Trener Spokoju i certyfikowany trener mentalny. Od 2014 roku pomaga Polkom i Polakom zadbać o zdrowie psychiczne i wewnętrzny spokój. Jest prekursorem badań nad spokojem w Polsce i twórcą „Raportu o Spokoju Polek i Polaków”. Kierunkiem jego działań jest to, byśmy na co dzień odczuwali więcej spokoju i szczęścia. Z jego warsztatów, webinarów i programów rozwojowych skorzystały już tysiące osób.

Wiedza, którą przekazuje, została doceniona przez największe firmy i uczelnie w Polsce oraz instytucje publiczne, w tym między innymi: Orange Polska S.A., ING Hubs Poland, Żabka Polska Sp. z o.o., Amazon Web Services, TDJ S.A., BCG Platinion, Netcompany, Symfonia Sp. z o.o., Nowa Era, Fundacja IT Girls, Sinfonia Varsovia, Instytut Adama Mickiewicza, Instytut Zdrowia Mentalnego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu.

W 2022 roku dla Gminy Bolesławiec prowadził warsztaty profilaktyczne dla dzieci i młodzieży z tematu pewności siebie oraz asertywności. W 2023 zrealizował warsztaty z radzenia sobie ze stresem dla Urzędu Miasta Ujazd. Dla tego samego Urzędu w 2024 przeprowadził warsztaty z asertywność i komunikacji w pracy. W 2024 przeszkolił z efektywnej komunikacji i emocji Centrum Weterana Działań poza Granicami Państwa.

Regularnie dzieli się wiedzą w podcaście „Paweł Węgier Trener Spokoju”, który znajdziesz na YouTube i Spotify. Motto, którym się kieruje: „Nikt nie przeżyje Twojego życia za Ciebie, więc „get to work” i żyj!”

I dzień – 22 października
godz. 16.00-19.00 – przyjazd i zakwaterowanie
godz. 19.00 – kolacja

II dzień – 23 października
godz. 08.00-09.00 – śniadanie
godz. 09.00-10.30 – szkolenie
godz. 10.30-10.45 – przerwa na kawę
godz. 10.45-12.15 – szkolenie
godz. 12.15-12.30 – przerwa na kawę
godz. 12.30-14.00 – szkolenie
godz. 14.00-15.00 – obiad
godz. 15.00-17.00 – szkolenie
godz. 17.00-20.00 – czas wolny
godz. 20.00 – kolacja

III dzień – 24 października
godz. 08.00-09.00 – śniadanie
godz. 09.00-10.30 – szkolenie
godz. 10.30-10.45 – przerwa na kawę
godz. 10.45-12.15 – szkolenie
godz. 12.15-12.30 – przerwa na kawę
godz. 12.30-14.00 – szkolenie
godz. 14.00-15.00 – obiad
godz. 15.00 – zakończenie szkolenia i wyjazd

Cena standardowa: 2970 zł zw. VAT*/osoba

Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat, zakwaterowanie (2 noclegi w pokojach 2-osobowych), wyżywienie (22 października: kolacja, 23 października: śniadanie, przerwy kawowe, obiad, kolacja, 24 października: śniadanie, przerwy kawowe i obiad).

Uwaga: dopłata za pokój 1-osobowy wysokości 300 zł za dwa dni

Cena bez zakwaterowania: 1970 zł zw. VAT*/osoba

Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat, obiady oraz przerwy kawowe w ciągu dwóch dni szkolenia tj. 23-24 października.

*jeśli szkolenie jest finansowane, co najmniej w 70% ze środków publicznych, podlega zwolnieniu z podatku VAT.

Płatność: na podstawie faktury z 7-dniowym terminem płatności. Faktura będzie wręczona uczestnikowi w ostatnim dniu szkolenia.

Kraków

Gmina Ujazd