Szkolenia

• Kto może być partnerem w tej grze?
  • Które jednostki warto zaprosić do współpracy?
  • Czego możemy oczekiwać od innych jednostek?
  • Jakie „zasięgi” dają nam poszczególne jednostki i do kogo trafimy dzięki współpracy?
• Dlaczego wspólne działania przynoszą więcej korzyści?
  • Jak każda z jednostek może się zaangażować w nasze działania?
  • Przykłady wspólnych akcji promocyjnych i omówienie jak można je przełożyć na „własne podwórko”.
  • Podział i redukcja kosztów przy wspólnych działaniach.
  • Korzyści, które płyną ze wspólnie organizowanych działań.
  • Minusy współpracy w dużych grupach.
• Jak zacząć rozmawiać i co można wspólnie zdziałać?
  • Najważniejszy jest elastyczny plan działań.
  • Z kim i o czym rozmawiać.
  • Jak zbudować sobie zespół i skąd wziąć do niego ludzi?
  • Warto zacząć od małych kroków.
• Burza mózgów i określanie strategii i celów (krótkofalowych i długofalowych)
  • Metody pracy – czyli jak pracować z grupą.
  • Określanie celów i jak do tych celów dojść.
  • Cele długofalowe i krótkofalowe – które są ważniejsze?
  • A co kiedy coś się nie uda?
• Wszyscy są ważni, ale ktoś to musi spinać – czyli o liderze liderów.
  • Rola lidera w pracy zespołowej.
  • Cechy dobrego lidera i jak nim zostać.
  • Każdy musi się czuć potrzebny – role w zespole.
  • Podsumowanie i docenienie – najważniejszy element każdego wspólnego działania.
• Komunikacja – najważniejszy element tego projektu.
  • Formy komunikacji – czyli jak pisać, by nas rozumiano.
  • Jak najszybciej i najłatwiej się porozumiewać w grupie.
  • Wszystko na piśmie – czyli o mocy maili.
  • Jak wybierać najlepsze formy spotkań?
  • Narzędzia do pracy i komunikacji grupowej z których warto korzystać.
• Jeden kalendarz – wiele plusów
  • Dlaczego wspólny kalendarz wydarzeń jest lepszy niż 10 pojedynczych?
  • Jak stworzyć i prowadzić wspólny roboczy kalendarz?
  • Kto pierwszy informuje o wydarzeniu?
• Stowarzyszenia i grupy nieformalne – czyli kolejni sprzymierzeńcy w drodze po efekty.
  • Czemu warto zaprosić do współpracy stowarzyszenia i grupy nieformalne?
  • Kiedy warto zaangażować stowarzyszenia i grupy nieformalne?
  • Jakie efekty i korzyści możemy osiągnąć dzięki zaproszeniu do współpracy stowarzyszeń i grup nieformalnych?

Szkolenie ma charakter warsztatowy i zakłada aktywny udział uczestników. Planowane metody szkoleniowe to wykład, burza mózgów, dyskusja, praca samodzielna, praca w grupach.

Specjalistka Marketingu, entuzjastka działań PR, zaangażowana event managerką i pasjonatka aktywności CSR. Posiada bogate doświadczenie współpracy z wieloma branżami i organizacjami pozarządowymi. Poznała specyfikę i nabyła umiejętności wymagane przy współpracy z klientami z sektora administracji publicznej. Zorganizowała ponad sto imprez i wydarzeń w tym szkoleń, konferencji, spotkań biznesowych, a także imprez masowych. Potrafi działać w zespole, pełnić funkcję team leaderki, a także samodzielnie realizować powierzone projekty, od etapu kreacji po ostateczną produkcję. Tworzyła strategie marketingowe i wizerunkowe np. dla nowo otwartego największego basenu ekologicznego w Polsce, ma doświadczenie w skrupulatnym planowaniu i budżetowaniu zadań. Posiada rozeznanie w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych, z sukcesami zapraszała do współpracy sponsorów oraz partnerów biznesowych. Obsługiwała medialnie wydarzenia sportowe na szczeblu krajowym, w kontaktach z mediami stawia na otwartość, budowanie trwałych szczerych relacji i profesjonalizm. Zdobyte doświadczanie i umiejętności z przyjemnością wykorzystuje do działań pro publico bono. Jest autorką i koordynatorką wielu innowacyjnych projektów edukacyjnych dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Chętnie dzieli się swoją wiedzą, stworzyła lokalny program „Junior Event Manager”, podczas którego młodzieży zdobywała kompetencje w zakresie organizacji wydarzeń. Prezes Stowarzyszenia „COOLTURA”, które od 2018 roku z powodzeniem pozyskuje dotacje z wielu programów i funduszy, zarówno rządowych jak i europejskich przeznaczonych na szeroko rozumiane działania edukacyjne, kulturalne oraz sportowe

5700 zł zw. VAT*/dzień szkolenia lub 5700 zł + 23% VAT/dzień szkolenia

*jeśli szkolenie jest finansowane, co najmniej w 70% ze środków publicznych, podlega zwolnieniu z podatku VAT.

Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe oraz certyfikat nadesłane na adres e-mail uczestnika.

Płatność na podstawie faktury z 7-dniowym terminem płatności. Faktura będzie wysłana na adres e-mail uczestnika.

Czego potrzebujesz?

• Komputera ze stabilnym podłączeniem do internetu.
• Przeglądarki internetowej (Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge).
• Mikrofonu i słuchawek lub głośników.

Jak to wygląda?

• Szkolenie online w dowolnym dla Ciebie miejscu, możesz je odbyć w domu lub w swoim biurze.
• Podczas szkolenia będziesz widzieć zarówno trenera, jego prezentację, pulpit oraz tablicę multimedialną.
• Będziesz miał możliwość zadawania pytań trenerowi bezpośrednio przez mikrofon lub poprzez wbudowany mechanizm czatu.
• Jeśli masz kamerę, będziemy mogli Ciebie zobaczyć, ale nie jest to wymagane.
• W trakcie szkolenia trener będzie uwzględniał czas na przerwę.
• Po szkoleniu dostaniesz od nas e-mailem materiały szkoleniowe (prezentację) i certyfikat oraz fakturę w formacie PDF.