Radzenie sobie w trudnych sytuacjach z klientem – warsztaty dla sektora publicznego – Zakopane
Cele szczegółowe:
- Rozwijanie umiejętności profesjonalnej obsługi klienta.
- Trening technik radzenie sobie z trudnym klientem.
- Wypracowanie postawy asertywnej w kontakcie z klientem.
- Trening umiejętności regulowania emocji i radzenia sobie ze stresem.
- Profesjonalny i pozytywny wizerunek Urzędu w oczach klientów.
- Wachlarz technik pozwalający lepiej radzić sobie z trudnymi sytuacjami.
- Większy komfort psychiczny w relacjach z trudnymi klientami.
1. Zasady profesjonalnej obsługi jako profilaktyka sytuacji trudnych.
Standardy w obsłudze klienta. Budowanie pozytywnych relacji w kontakcie z klientem. Nastawienie jako fundament pozytywnych relacji. Pożądane i niepożądane zachowania w kontakcie z klientem. Elastyczność w kontaktach z klientami.
2. Skuteczna komunikacja z klientem.
Model komunikacji. Narzędzia komunikacji. Blokady w komunikacji. Komunikacja dla porozumienia.
3. Typologia klientów.
Wskazówki rozpoznania typu klienta. Autodiagnoza własnego typu. Praktyczne wskazówki obsługi danego typu klienta.
4. Radzenie sobie z zastrzeżeniami klientów.
Odkrywanie potrzeb klientów. Umiejętność zadawania pytań. Techniki radzenia sobie z zastrzeżeniami budującymi relacje z klientem.
5. Asertywne techniki radzenie sobie z trudnym klientem i klientem roszczeniowym.
Asertywność jako alternatywa dla zachowań agresywnych i uległych. Radzenie sobie klientem napastliwym i przekraczającym granice. Techniki radzenia sobie z krytyką osobistą i urzędu. Asertywna odmowa, czyli jak odmawiać rzeczy niemożliwych pozostając w dobrym kontakcie z klientem i nie tracąc możliwości dalszej współpracy.
6. Radzenie sobie z trudnymi emocjami i stresem.
Rozumienie natury emocji. Źródła powstawania emocji. Identyfikacja „zapalnika” emocji. Wpływ emocji na działania i rezultaty. Konstruktywne i niekonstruktywne sposoby radzenia sobie ze stresem. Łagodzenie napięcia, użyteczne techniki w niespodziewanych sytuacjach oraz radzenia sobie ze stresem.
Katarzyna Majewska – psycholog, trener, menedżer
Od 2000 roku pracuje jako trener szkoleń miękkich, od 2006 roku jako trener biznesu. Szkoli trenerów, menedżerów, urzędników, sprzedawców i przedstawicieli handlowych. Przeszkoliła setki osób z zakresu pracy zespołowej i budowania efektywnych zespołów, wspiera także menedżerów w zarządzaniu zespołami. Jest absolwentką psychologii Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada certyfikat NLP – Practitioner wydany przez Instytut Miltona H. Eriksona z Berlina. Ukończyła Podyplomowe Studia z zakresu Coachingu w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Prowadzi szkolenia komercyjne i współfinansowane przez EFS (otwarte i zamknięte). Od 2011 roku jest kierownikiem ds. szkoleń wewnętrznych oraz trenerem zespołu szkoleniowców w sieci handlowej z branży FMCG, gdzie jej głównym zadaniem jest budowanie i rozwój zespołu szkoleniowców, rozwija ich umiejętności trenerskie oraz dba o przestrzeganie standardów pracy. Przy współpracy z firmami zewnętrznymi przygotowuje także szkolenia e-learningowe (w tym projekty grywalizacyjne) dla pracowników sklepów. Prowadzi także szkolenia dla kierowników sklepów oraz dla przyszłych właścicieli sklepów. Przeprowadziła szkolenia m.in. dla: Altadis Polska S.A, Przedsiębiorstwo Handlowe Arko Sp. z o.o, Arvato Services, Avans Centrum-Zachód Sp. z o.o., Bridgestone Poznań Sp. z o.o., Grene, Hart-Rol, Hellmann, INFOR Sp. z o.o., Worldwide Logistics Polska, Intermarche, Henkel, Hortino Zakład Przetwórstwa Owocowo-Warzywnego Leżajsk Sp. z o.o., Josera Polska Sp. Z o.o., JJ Power, Krzyżanowcy Sp. z o.o., Martin Bauer Sp. z o.o., Mlekovita, Nutricia Sp. z o.o., SCA PR Polska, Sitel Contact Center Outsourcing, Starsen Sp. z o.o., Tarczyński S.A, Trenkwalder & Partner Sp. z o.o., Wheelabrator Sp. z o.o, Wolters Kluwer, Żabka Polska S.A, Pomorski Urząd Wojewódzki, Powiatowe Urzędy Pracy (Wolsztyn, Nowy Tomyśl, Śrem, Kamień Pomorski, Myślibórz, Lubin, Kołobrzeg, Świnoujście, Rawicz, Gostyń, Krosno Odrzańskie), Ministerstwo Gospodarki, Urząd Marszałkowski w Łodzi, Urząd Gminy w Żukowie, Urząd Gminy Ujazd, Urząd Gminy Ładzice, Sąd Rejonowy w Elblągu.
I dzień – 14 października
godz. 16.00-19.00 – przyjazd i zakwaterowanie
godz. 19.00 – kolacja
II dzień – 15 października
godz. 08.00-09.00 – śniadanie
godz. 09.00-10.30 – szkolenie
godz. 10.30-10.45 – przerwa na kawę
godz. 10.45-12.15 – szkolenie
godz. 12.15-12.30 – przerwa na kawę
godz. 12.30-14.00 – szkolenie
godz. 14.00-15.00 – obiad
godz. 15.00-17.00 – szkolenie
godz. 17.00-20.00 – czas wolny
godz. 20.00 – kolacja
III dzień – 16 października
godz. 08.00-09.00 – śniadanie
godz. 09.00-10.30 – szkolenie
godz. 10.30-10.45 – przerwa na kawę
godz. 10.45-12.15 – szkolenie
godz. 12.15-12.30 – przerwa na kawę
godz. 12.30-14.00 – szkolenie
godz. 14.00-15.00 – obiad
godz. 15.00 – zakończenie szkolenia i wyjazd
Cena standardowa: 2970 zł zw. VAT*/osoba
Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, zakwaterowanie (2 noclegi w pokojach 2-osobowych), wyżywienie (14 października: kolacja, 15 października: śniadanie, przerwy kawowe, obiad, kolacja, 16 października: śniadanie, przerwy kawowe i obiad).
Uwaga: dopłata za pokój 1-osobowy wysokości 300 zł za dwa dni
Cena bez zakwaterowania: 1970 zł zw. VAT*/osoba
Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady oraz przerwy kawowe w ciągu dwóch dni szkolenia tj. 15-16 października.
*jeśli szkolenie jest finansowane, co najmniej w 70% ze środków publicznych, podlega zwolnieniu z podatku VAT.
Płatność: na podstawie faktury z 7-dniowym terminem płatności. Faktura będzie wręczona uczestnikowi w ostatnim dniu szkolenia.
Zakopane
POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIA
Comments are closed